实用的组织部工作计划范文锦集六篇
时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作又迈入新的阶段,写一份工作计划,为接下来的工作做准备吧!好的工作计划是什么样的呢?下面是小编帮大家整理的组织部工作计划6篇,希望能够帮助到大家。
组织部工作计划 篇1一:组织部的定位
首先,工程学院团委组织部是团委的重要组成部分,主要负责组织工程学院的团校、党校工作以及负责对学院团委学生干部的日常考核,并负责学院各团支部的日常团组织生活的开展,五四评优、推优入党等事项,推动整个学院系统的工作顺利进展。具体职能如下:
1、负责团费收缴工作。
2、负责团组织关系的转接。
3、负责组织举办新生干部培训会等大型活动,制定落实学生干部培训工作。
4、加强与基层团组织的联系,经常了解基层团支部的组织建设情况,对各团支部理论学习、团日活动的开展进行指导、监督、检查与帮助。
5、加强团员意识教育,认真组织好每学年度的团员教育评议工作,开展“五·四”评优活动,评选“先进团总支” “红旗团支部”、“优秀团支部”、“优秀团干部”、“优秀团员”等。
6、抓好每年的“推荐优秀团员作为党的发展对象”的工作,积极稳妥地向党组织推荐优秀团员和青年作为党的发展对象,做好事前、事中、事后的帮助和监督。
7、每个月按照院团委,校团委的要求有计划地开展团组织生活,并对各支部开展情况以及《团支部工作手册》的填写情况牵头进行月月评。
8、负责党总支、院团委分配到学院的组织工作任务。
9、协助其他部门开展工作。
二:组织部部长和副部长的定位
(一)部长职责范围:
1、部长直接对主席团负责,服从主席团安排,积极完成交办的各项任务;
2、领导并负责组织部的整体工作,负责制定组织部的工作总体规划,协调组织部成员之间及其各院组织部和校团委之间的关系。
3、对副部长及干事工作提出意见和建议,并帮助其改进工作方法。
4、积极促进与其它部门之间的交流,维护团委学生会志愿者协会的团结。善用人才,公私分明、关心干事,虚心听取干事与副部长提出的意见和建议;
5、召集组织部各种会议,主持组织部工作会议,分配工作,布置任务。
6.牵头进行月月评工作,并批改各个基层团支部的团支部工作手册。
(二)副部长职责范围:
1、副部长直接对部长负责,协助部长处理好内部工作,负责日常具体工作安排,对本部干事实行有效的管理;
2、活动中作为干事与部长的沟通桥梁,及时将部门的决策传达给干事、跟进具体的工作进度,并及时将反馈信息传达给部长;
3、副部长负责组织部常务工作,包括制定工作计划,拟定工作方案,并及时向部长反映组织部的最新动态。副部长有权指导干事工作,并提出批评和表扬,完成组织部的各项工作。
4、带领本部干事完成上级分配给自己的工作,并主动提出新的想法和工作设想。
5、副部长可受部长委托,召集组织部工作会议,部署近期工作任务。 并且在工程学院组织部里面,三位副部长负责的工作有具体之处。其中一名负责团关系转接,团费管理以及其他团部工作。一名负责组织部的文秘处理工作,包括相关告示的打印和张贴,资金管理等,还有一名负责基层团支部的月月评打分工作,并负责与团委其他部门以及学生会和志愿者协会的月月评工作交接。
三:内部建设
建设理念(责任,沟通,关怀)
责任
作为一个与基层团支部和院团委,党委,校团委等有密切联系的部门,我们组织部各个成员身上都肩负着巨大的责任。除了对主席团和老师负责,我们还要对各个基层团支部负责。部长和副部长要承担起学生工作的顺利和成功举行,并为组织部的发展和成长指明道路,为各个干事做好榜样。而各位干事进入组织部了,就要主动承担起该负责的事情,不允许消极怠工和不作为!这种责任精神表明我们工作的态度,要渗透到部长副部长和各位干事的心中。
沟通
在团委,学生会,志愿者协会中各个部门负责的工作都有一定的差异,但无疑都是为工程学院学生服务。同时我们也因为我们直接负责和交流的对象,所以沟通在这之中显得尤为重要。沟通好就会让我们的工作效率得到大幅度的提高,有利于我们所有部门与个人的发展。
关怀
我们是一个学生部门,所以部长副部长和各位干事之间没有存在上下关系。我们除了职务上的身份,同时也是一个个活生生的个体。所以我们都需要关怀。所以通过各式各样的关怀,可以大幅的增加我们组织部的凝聚力和归属感,提高我们之间的感情。
建设措施及具体建议
明确组织部部长副部长和各位干事负责的职责,适当适时适度的对工作提出表扬和批评。其中包括:
1):规范巡视员制度。当巡视员用表制定出来后,每位部员遵守自己的表格,不允许出现拒巡,缺巡,早退迟到的现象,若有紧急情况出现,就和其他巡视员联系并调整自己的时间。在巡视过程要认真负责,认真记录和打分。
2):规范月月评工作。每位部员要明确自己手中的巡视员用表的重要作用,所以要及时上交,如不能及时上交要向负责月月评工作的人员说明。同时月月评打分的部员要保持自己的立场,不能有私心,公正无私的进行打分,对没有及时上交的班级要进行提醒,若仍然没有效果,要向负责文秘工作的部员反映,由他们出示公告。
3):积极工作。将组织上交下来的任务完成或者出彩完成,同时组织的活动提出具有可行性的意见和建议。不允许出现消极怠工的现象。
4):建立有效可行的反馈制度。比如在两周一次的例会上,每位部员可以提出自己遇到的问题并对这些问题进行讨论得出结果。或者由部
组织部工作计划 篇2踏着时间的滑轮,即将步入到11月份的忙碌工作中去,为有效开展各项工作,我部对11月份的工作做了如下计划安排:
一、补充工作
完成好10月份遗留的工作,如完成团内团员信息统计并上交校团委,团费的上交和转移等,管院分团委组织部11月份工作计划。
二、开展团课
为加强青年团员的思想教育,提高政治素质,使11级新生能更全面地认识共青团,提高其学习、工作积极性,从而更好地履行自己的责任与义务。根据10月份策划的团课,我部将于11月6日与人文社科系在学术报告厅举办联合团课。
三、举办党团知识竞赛
为了更好地加强大学生的思想政治教育,提高党团员的主观能动性,促进党团员的党团知识,使得新生更好地熟悉团章内容,团的历史知识,保持党团员的先进性,提高我院党团员的思想素质,我部根据校团委的工作安排,决定于11月中下旬(暂定 ……此处隐藏3482个字……都参与到我们的活动中来,感受到集体的温暖。
在过去的时间里,我部的工作一向是以认真负责的态度来踏踏实实完成的,其中也有很多不足的地方,例如:在活动创新上做的很不够,与其他院系的沟通交流方面也做得很不够。我们会以更大的激情来干好组织部工作,学会积累、总结,争取创学生工作先峰。事情都是做出来的,我们将以实际行动在总结过去经验教训的基础上,取长补短,积极完成各项工作,实现从幼稚到成熟、从平凡到优秀的飞跃,在工作的同时注重自身素质的发展,实现自身的真正价值。同时也非常诚恳地接受大家给我们的意见和建议,更好的为大家服务。相信在校团委和院团委的带领下我们会做得更好,同时希望能够得到各位的监督和帮助!
组织部工作计划 篇6“自主”即增强各学会、协会等(以下统称“社团”)工作自主性、主动性,当然,这里“自主”是相对的,即在社团管理上要谨防“社联包办,抛开社联”两种不良倾向;“放活”,包括院社联“放权”和各社团发挥主观能动性展示自身活力、特色,当前社团发展的主要矛盾在于“统”(即管理)得过死,只有社联把权利“放”下去各社团才能“活”起来;“务实”是本届社团成立以来一直提倡的工作原则,即要让参与社团工作和活动的同学确确实实能学到东西,能共同进步,决不搞形式主义,不作虚假宣传;“突破”即要敢于打破常规思路、不受思维定势约束,包括从制度层面上突破。
虽然上述方针没有具体提出“创新”,但却包含了“创新”。其中“自主”、“放活”是创新的基础,“务实”是创新的前提和根本,“突破”是创新的路径和结果。
除该方针外,我们将继续坚持本届社联成立以来的主要工作思路。
(一)明确目标
1.明确学生社团定位与目标。
我们认为,学生社团是中学生以共同的兴趣爱好为基础自发组建成立的、自主开展活动的群众性组织。我们可以从中提取出“兴趣爱好”和“自主”两个关键词。显然“兴趣爱好”是社团存在的基础,失去了这个基础,真正意义的社团将不复存在,也只有具备了这个基础社团才能够存在和发展下去。当然这种“兴趣爱好”可以是长久性的,抑或暂时的;可以是理想信念性的,也可以是一般性的、娱乐性的;可以是主流的,也可以是非主流的……“自主”涉及两个层面:一是“自由空间”问题,我们既然认定社团是群众性组织,就应该承认其地位的相对独立性,应该给予社团自主开展活动的空间。只要不是法律禁止的,只要是不损害集体正当利益的,只要是不侵犯他人合法权益的,我们就不应该采取措施予以干涉。这是以第二个层面为前提的,即社团和学生能够自我管理、自我约束、自我进步。我们相信但并不盲目过度自信地认为大学生具有、并且应该具有这种自我管理的能力。 这里的“社团”不仅包括各个社团,还有社团联合会本身。社团联合会作为社团的联合机构,承担着统筹、监督的职能。这种统筹和监督应该是不以违背一般意义上的社团的固有存在价值为前提的,也唯有如此,社团联合会对于社团的发展才能发挥正面效应,才能够社团的增强凝聚力和向心力,进而提高我院学生的自我管理能力,为同学们的自我发展与进步创造良好的氛围。
只有明确定位,认清自身存在的价值,看到未来的愿景,社团才能最大限度的发挥其作用,成为校园文化的主力军。
2.坚持规范化与灵活性相统一的原则。
任何组织要想获得长足的发展都要有自己的文化,我院作为学校较为年轻的学院之一,社团也相对比较年轻,无论是社联,还是各社团都还没有走出自己的路子来,因此很多东西还不是很规范。虽然学院里有相关规范,但这是远远不够的。我们的制度还需要进一步完善,不仅要有大方向的规划,也要有细节方面的指导;不仅社联要有统一的制度,各个社团也要有自己的规范。在规范化、制度化建设的同时,我们必须注意,社团的性质决定了其“活”的特质,把社团搞“活”很重要,我们不能为了制度建设而限制社团自主发展的空间,甚至使社团畸形发展,而应充分调动各个社团的积极性,使其自觉的以自身发展带动整个社团和校园文化的发展与繁荣。
3.品牌化、精品化与小型化、平民化社团相结合。
树品牌,出精品,是我校社团发展的当务之急,我们将在保持各个社团发展的基础上,重点培养、支持精英管理者协会和新民学会等有特色、有实力的社团,使其发展成为在校内外有影响力的品牌化社团。同时,我们应该降低社团准入门槛,完善社团注册、注销机制,允许并支持小型社团、“流星社团”的存在
和发展,鼓励大广大同学自发组建社团。这些举措将为实现“超强并存,以超带强,以强促超,百花齐放,百家争鸣”的社团新格局奠定了基础。
4.务实性与宣传性工作统筹协调开展。
务实性主要是就社团本职性工作而言,社团作为超级兴趣小组,应该把更多的精力用到其内部成员的发展,尤其是专业性、理论学术性社团更应该注重这一点。我们将加大对新民学会、精英管理者协会等专业性、理论学术性社团的指导,着力提高广大青年学生的专业水平和综合素质。同时我们认为,宣传性工作也必不可少,这对于社团自身发展是十分必要的,只有宣传工作做好了,才能吸引更多志趣相同之人加入到这一集体中,进而促进集体和个人的发展,也为各项校园文化活动的开展创造良好的氛围。
综上,“自主,放活,务实,突破”的方针既是对上述工作思路和工作方针的概括,也是其补充和完善。
(二)重点工作
在明确工作方针和工作思路的前提下,我校社联将本着“抓大方下”的原则,在社团整体工作进步的同时,把主要精力放到以下三个重点工作方面:
1.探索社团管理机制,完善社团制度建设。规章制度的存在应该具有规范性、积极性,应该是促进社团发展的,如果制度成为我们进一步发展的障碍,就要修订抑或取消,因此我们要敢于从制度层面上去突破,去创新,否则谈不上发展进步。
从社团管理机制方面来讲,当前有几个关系需要理顺,一个是团组织与社团的关系,一个是社联与各社团的关系,这些问题将在校级社团依托到各学院后充分暴露出来。
社团负责人直选将更大激发其工作积极性,更多的要对所属社团负责,这有利于社团的长远发展。因此,在学校现有制度下,我院将探讨、并试点社团理事长直选制,将理事长选举方式由社联主席团选举改为在学院分团委指导下的社团内部民主选举。当然,具体实施办法有待进一步探讨。
总之,社团制度建设有待进一步探索和完善,只有制度授权下的行为才能得到很好的保障,才能让好的经验得以延续和推广。
2.集中力量,重点扶持专业社团发展。在保证各社团工作均有进步的基础上,我们将集中力量,重点扶持专业社团发展。一是经费支持,建立“社团发展基金”,在基金使用分配过程中向新民学会、精英管理者协会等方面倾斜;二是专业支持,帮助上述社团配备专业指导教师;三是加强指导力度,帮助其搞好内部建设。通过以上措施促成“超强并存,以超带强,以强促超,百花齐放,百家争鸣”的社团发展新格局,促进校园文化大繁荣。
以上是我院学生社团11年的工作计划,接下来的重点在于落实,在开展工作的同时,将不断总结,使我院社团工作更上一个台阶,促进我院、我校校园文化大发展。